新员工导向培训

从2018年7月28日下午到2018年8月8日，总务部组织并进行了2018年新员工入职培训。培训讲师是综合部门的杨先生。共有5名新员工参加了这项培训。

培训始于五个新同事自我介绍。每个员工都应该用简短的话介绍自己。因为这是第一次接触，所以每个人似乎都很紧张和陌生。在自我引入的过程中，我们不仅行使我们的口头表达能力，而且还训练了我们的个人记忆和听力能力。最重要的是，该过程促进了同事之间相互理解，并建立了友好的工作关系。

一般的努力集中在公司的几个主要部分的发展以及公司的组织结构和企业文化信息，通过PPT Illustrated展示，使每个人都对公司的开发规模有更深入的了解。

除了了解公司的企业文化外，还需要针对新员工的相关规则和法规。同时，杨老师从四个方面解释了专业精神的重要性：形象，态度，技巧和道德。

在培训过程中，对于新员工，杨先生利用网络学院的内容使每个人都更好地了解专业质量，企业精神，规则和法规。让每个人都理解：员工为情感管理的必要性，只能管理自己的人才能影响他人。除了情绪控制之外，沟通尤其重要。

在最终链接中，丁先生代表公司提出对新员工的期望：公司对员工的评估不仅足以看到努力的过程，而且还可以查看它是否可以产生我们的正当作用来实现目标。在完成目标和任务的过程中，每个员工都应该学会主动进行报告和交流，并善于主动发现，分析，总结和解决学习和创新的专业员工。公司的每个员工也将是我们工作中的友好合作伙伴，我们希望为所有同事提供支持和帮助。

该公司非常重视人才的投入。入职培训是员工逐渐熟悉并适应组织环境，准确地定位自己的角色并全面发挥才能的重要指南。我希望公司的综合部门一如既往地在各个阶段培训员工方面做得很好。该培训于2018年8月8日成功地结束了。